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1. Steuerung, Planung und Überwachung von technischen Vorhaben und Baumaßnahmen
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Projektsteuerung und Management für den AG
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Leistungen der Projektsteuerung werden erbracht, wenn Funktionen des Auftraggebers bei der Steuerung von Projekten mit mehreren Fachbereichen übernommen werden.
Hierzu gehören insbesondere:
- Klärung der Aufgabenstellung, Erstellung und Koordienierung des Programms für das Gesamtprojekt,
- Klärung der Voraussetzungen für den Einsatz von Planern und anderen an der Planung fachlich Beteiligten (Projektbeteiligte)
- Aufstellung und Überwachung von Organisations-, Termin- und Zahlungsplänen, bezogen auf Projekt und Projektbeteiligte
- Koordinierung und Kontrolle der Projektbeteiligten, mit Ausnahme der ausführenden Firmen,
- Vorbereitung und Betreuung der Beteiligung von Planungsbetroffenen,
- Fortschreibung der Planungsziele und Klärung von Zielkonflikten,
- laufende Information des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftraggebers,
- Koordinierung und Kontrolle der Bearbeitung von Finanzierungs-, Förderungs- und Genehmingungsverfahren.
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b. Projektentwicklung
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i. Entwicklung von Projekten über das gesamte Spektrum s.u.
- Grundlagenermittlung
- Vorplanung
- Entwurfsplanung
- Genehmigunsplanung
- Ausführungsplanung
- Vorbereiten der Vergabe
- Mitwirken bei der Vergabe
- Objektüberwachung
- Objektbetreuung und Dokumentation
- Vermarktung
- Projektfinanzierung
- Gebäudeenergieberatung
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