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1. Steuerung, Planung und Überwachung von technischen Vorhaben und Baumaßnahmen

  • Projektsteuerung und Management für den AG

    • Leistungen der Projektsteuerung werden erbracht, wenn Funktionen des Auftraggebers bei der Steuerung von Projekten mit mehreren Fachbereichen übernommen werden. Hierzu gehören insbesondere:

      • Klärung der Aufgabenstellung, Erstellung und Koordienierung des Programms für das Gesamtprojekt,

      • Klärung der Voraussetzungen für den Einsatz von Planern und anderen an der Planung fachlich Beteiligten (Projektbeteiligte)

      • Aufstellung und Überwachung von Organisations-, Termin- und Zahlungsplänen, bezogen auf Projekt und Projektbeteiligte

      • Koordinierung und Kontrolle der Projektbeteiligten, mit Ausnahme der ausführenden Firmen,

      • Vorbereitung und Betreuung der Beteiligung von Planungsbetroffenen,

      • Fortschreibung der Planungsziele und Klärung von Zielkonflikten,

      • laufende Information des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftraggebers,

      • Koordinierung und Kontrolle der Bearbeitung von Finanzierungs-, Förderungs- und Genehmingungsverfahren.

  • b. Projektentwicklung

    • i. Entwicklung von Projekten über das gesamte Spektrum s.u.

      • Grundlagenermittlung

      • Vorplanung

      • Entwurfsplanung

      • Genehmigunsplanung

      • Ausführungsplanung

      • Vorbereiten der Vergabe

      • Mitwirken bei der Vergabe

      • Objektüberwachung

      • Objektbetreuung und Dokumentation

      • Vermarktung

      • Projektfinanzierung

      • Gebäudeenergieberatung