1. Steuerung, Planung und Überwachung von technischen Vorhaben und Baumaßnahmen

• Projektsteuerung und Management für den AG
  
  
  • Leistungen der Projektsteuerung werden erbracht, wenn Funktionen des Auftraggebers bei der Steuerung von Projekten mit mehreren Fachbereichen übernommen werden. Hierzu gehören insbesondere:
    
    
    • Klärung der Aufgabenstellung, Erstellung und Koordienierung des Programms für das Gesamtprojekt,
      
      
    • Klärung der Voraussetzungen für den Einsatz von Planern und anderen an der Planung fachlich Beteiligten (Projektbeteiligte)
      
      
    • Aufstellung und Überwachung von Organisations-, Termin- und Zahlungsplänen, bezogen auf Projekt und Projektbeteiligte
      
      
    • Koordinierung und Kontrolle der Projektbeteiligten, mit Ausnahme der ausführenden Firmen,
      
      
    • Vorbereitung und Betreuung der Beteiligung von Planungsbetroffenen,
      
      
    • Fortschreibung der Planungsziele und Klärung von Zielkonflikten,
      
      
    • laufende Information des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftraggebers,
      
      
    • Koordinierung und Kontrolle der Bearbeitung von Finanzierungs-, Förderungs- und Genehmingungsverfahren.
      
      
• b. Projektentwicklung
  
  
  • i. Entwicklung von Projekten über das gesamte Spektrum s.u.
    
    
    • Grundlagenermittlung
      
      
    • Vorplanung
      
      
    • Entwurfsplanung
      
      
    • Genehmigunsplanung
      
      
    • Ausführungsplanung
      
      
    • Vorbereiten der Vergabe
      
      
    • Mitwirken bei der Vergabe
      
      
    • Objektüberwachung
      
      
    • Objektbetreuung und Dokumentation
      
      
    • Vermarktung
      
      
    • Projektfinanzierung
      
      
    • Gebäudeenergieberatung